Violin Memory heeft plannen aangekondigd om meer dan 100 werknemers te ontslaan terwijl ze doorgaan op het pad van herstructurering. Violin heeft onlangs een groot deel van hun uitvoerend leiderschapsteam uitgewisseld om te proberen het schip om te draaien na een reeks mislukkingen sinds de beursgang vorig jaar. De laatste aankondiging van trimpersoneel komt terwijl het bedrijf probeert hun productlijnaanbod te concentreren op wat hen in het begin succesvol maakte. Daartoe lijkt het erop dat hun flash-oplossingen voor in-host-systemen ten einde lopen.
In een persbericht zei de viool:
Het bedrijf kondigde ook aan dat de raad van bestuur toestemming heeft gegeven voor een herziening van strategische alternatieven voor zijn PCIe-flashgeheugenkaartactiviteiten om zich te concentreren op markten waar Violin technologisch leiderschap en aanzienlijke groeimogelijkheden heeft bewezen.
Violin zal waarschijnlijk weinig strategische alternatieven vinden voor hun Velocity PCIe flashgeheugenactiviteiten. Violin lanceerde Velocity in maart 2013 met de steun van Toshiba, en beweerde dat het een PCIe-kaart van de derde generatie was. Die bewering is discutabel, aangezien het moeilijk is aan te tonen dat het bedrijf al eerder PCIe-opslag voor in-host-toepassingen heeft geleverd. Wat echter echt interessant is aan Velocity, is hoe weinig Violin überhaupt over het product beweerde. Hun persbericht bevatte zo weinig details dat de kaart in eerste instantie nauwelijks geloofwaardig leek, hoewel een enkele set productfoto's het tegendeel "bewees". De industrie in het algemeen, die overigens PCIe-opslag leverde en nog steeds levert, begreep maar moeilijk hoe Violin een 11TB PCIe-kaart kon leveren die "de laagste prijzen biedt voor de hoogste capaciteiten per kaart". Feit is dat veel van de Velocity PCIe-activiteiten op zijn best grootspraak waren, en op zijn slechtst een verzinsel.
Een jaar later heeft Violin nog steeds weinig updates doorgevoerd op de productpagina van Velocity. In plaats van concrete gegevens te presenteren, gebruiken ze marketingpraatjes als "Ongeëvenaarde prestaties voor NoSQL-schaalbare databases, virtuele servers en big data" en mogelijk onjuiste beweringen als "Geleverd door de enige aanbieder van flashgeheugenkaarten en -arrays." Terwijl Violin via persberichten de borst klopte, leverden Fusion-io, Virident (HGST), Micron, Huawei, Intel en OCZ (Toshiba) al PCIe-opslag in diverse vormen en voor verschillende toepassingen aan bedrijven. Deze andere bedrijven stonden ook open voor onafhankelijke evaluatie, terwijl Violin, hetzij uit zelfgenoegzaamheid, hetzij omdat de kaarten niet beschikbaar waren of niet goed presteerden, dergelijk onderzoek weigerde.
Deze hele opkomst en ondergang van de Velocity-kaart benadrukt ook een ander industrieprobleem en dat is de stortvloed aan "analisten-experts" die betaald worden om commentaar te geven op een branche waarover ze lezen, bestuderen en evalueren, maar waar ze doorgaans weinig tot geen ervaring mee hebben. Dit ondergerapporteerde feit wordt niet beter benadrukt dan in het geval van Velocity, zoals de onderzoeksdirecteur voor solid-state opslag en activerende technologieën bij IDC verkondigde in de lanceringsrelease:
Violin moet gepositioneerd zijn om toegevoegde waarde te bieden aan de markt voor solid-state opslag op basis van het systeemportfolio van het bedrijf, de strategische alliantie met Toshiba en de nieuwe familie van servergebaseerde PCIe-kaarten.
Om eerlijk te zijn beweert IDC niet dat de kaart goed is, wat ze natuurlijk niet kunnen omdat ze er nog nooit een hebben gebruikt en er waarschijnlijk ook nooit een hebben gezien. Maar vage beweringen van deze aard creëren geen waarde in de IT-ruimte van de onderneming. Helaas is dit een gangbare praktijk, aangezien opslagverkopers de boodschap naar wens proberen af te stemmen via analisten, betaalde "validatie"-rapporten die in de eerste plaats niets anders valideren dan claims van leveranciers. Aan het eind van de dag moeten kopers van opslag de cijfers vertrouwen, niet de claims, en de enige manier om betrouwbare cijfers te krijgen, is indien mogelijk via testen binnen de inkooporganisatie of onafhankelijke tests door degenen die daartoe in staat zijn.
Viool snijdt wijselijk overtollig (mensen en producten) bij en ze proberen de beste weg naar succes te vinden. Hun krachtige flash-arrays bouwden het bedrijf op en zouden interessant moeten blijven voor de onderneming wiens IO-uitgehongerde applicaties hunkeren naar de prestaties die Violin in het verleden heeft geleverd. Natuurlijk wordt dit bedrijf uitgehold door andere all flash array (AFA)-leveranciers die hun zinnen hebben gezet op zowel grote opslagmerken als 1%-ers zoals Violin, die zich richten op de meest premium van de zakelijke opslagmarkt. Violin moet dus snel reageren om hun bedrijf tegen deze opstandelingen te beschermen en te blijven innoveren op hun hardware- en softwareplatforms waarvan hun klanten afhankelijk zijn.
Amazon