消費類 SSD 市場最終整合 – Patriot Memory 逐步淘汰

by 布賴恩·比勒 on 2013 年 3 月 1 日

企業 ◇ 企業存儲

長期以來，消費級 SSD 市場一直是技術擴張主義的狂野西部。在早期，每個人都想進入。Western Digital 甚至曾短暫涉足該領域，儘管其控制器更適合 USB 而不是 SSD。以前的內存和超頻公司立即找到了 SSD 的家，其中大部分由 SandForce 投入業務。 SandForce 通過提供參考設計和固件堆棧，在推動消費類 SSD 的爆炸式增長方面做得比任何人都多。任何人都可以將硬盤投入製造，貼上硬盤標籤，然後立即進入 SSD 行業。雖然早期採用的消費者湧向固態速度的承諾，但道路上充滿了顛簸。

快進幾年，發生了很多變化。 StorageReview 於去年 10 月做出決定，減少我們對 SSD 供應商的覆蓋範圍。我們發布了 50 大最重要的 SSD 品牌名單，重點關注在某個地方增加價值的品牌。當然，Mushkin、Adata、Transcend、PNY 和其他人對我們忽略他們的政策感到有些冒犯，這讓他們很痛苦。不過，老實說，第 XNUMX 次回顧什麼相當於另一個 SandForce 驅動器對我們的讀者群來說根本沒有吸引力。此外，其中許多公司很少或根本沒有意願或能力支持我們的測試，這使我們不想向消費者推薦該品牌。如果我們在公司內部找不到人來幫助我們，除了 RMA 和驅動器更換之外，消費者將如何獲得支持？

以免有人認為這是反 SandForce 的咆哮，事實並非如此。 SandForce 因將技術推向市場而享有盛譽，他們的目標是發展業務以獲取經濟利益，正如我們所知，該戰略通過將公司和 IP 出售給 LSI 而奏效。 LSI SandForce，正如它現在的品牌一樣，當然仍然以經濟收益為模型的核心。然而，更多的是強調可以大規模訂購控制器的優質合作夥伴，而不是一百個小訂單的供應商。減少供應商檔案還可以降低 LSI SandForce 的支持成本，並且從整體上更加高效。

在任何蓬勃發展的科技領域中，自然而然地，必須減少從眾，這樣優質的供應商才能生存下來。有點跛腳的 SSD 供應商開始落後，現在開始為 NAND 芯片故障賦予新的含義。擁有知識產權或擁有其他技術優勢的好處現在變得越來越明顯。正如我們在 SSD 評論中反复提到的那樣，創造長期價值的唯一方法是擁有自己的 IP、NAND 工廠或提供卓越的工程設計。過去存在於 SSD 領域的近 100 家供應商中的大多數都不符合這些標準中的任何一條，包括我們所知道的許多從未僱用過專門負責 SSD 產品線的工程師的公司。這個過程是自然的；硬盤空間曾一度擁有 50 多家供應商，但如今只剩下 XNUMX 個品牌和 XNUMX 個公司。

隨著時間的推移，大多數已經消亡的 SSD 供應商都非常安靜，既沒有大張旗鼓，也沒有葬禮輓歌。 las，似乎其中一個較大的品牌現在已經遇到了 SSD 的命運，憂鬱而安靜地退出了該業務。 Patriot Memory 與許多其他從內存轉向 SSD 的供應商一樣，主要利用 SandForce 平台，並且隨著 SSD 市場的增長最初表現良好——經典的漲潮陳詞濫調適用。隨著市場和技術的變化，他們涉足其他控制器和各種容量，最終形成了一個通常難以維護的擴展產品線。過多的 SKU 可能會在銷量和支持基礎設施方面帶來災難。雖然說他們永遠離開 SSD 業務可能為時過早，但情況發生了變化，該公司已確認他們減少了在 SSD 市場的曝光率，但如果有一個重新進入的點，他們將保持警惕擴線好舉。

所以現在我們將消費者 SSD 的覆蓋範圍減少到九個品牌，原因與我們在去年 XNUMX 月所說的相同：

更確切地說，有些製造商正在創新或以其他方式增加價值，有些製造商只是簡單地在 SSD 上打上一個品牌，而沒有為消費者提供大量支持網絡，甚至沒有在此過程中增加增量價值.

按字母順序排列，我們更新的建議包括：